Image of A-ha! Performance Membangun dan Mengelola Karyawan yang Bermotivasi Diri

Text

A-ha! Performance Membangun dan Mengelola Karyawan yang Bermotivasi Diri

Selama ini banyak dikenal metode pendekatan untuk mempertahankan karyawan berprestasi, yaitu pendekatan hadiah dan hukuman (carrot and stick). Buku ini mengetengahkan alternatif lain yang lebih kuat ketimbang metode pendekatan itu. Memperoleh hasil yang lebih baik atau mempertahankan hasil-hasil yang diinginkan dalam lingkungan yang selalu berubah memerlukan tim kerja yang memiliki keterikatan (engagement) dan motivasi dari diri mereka sendiri. Mereka adalah tim kerja yang mau bekerja keras karena menginginkannya, bukan karena takut dengan hukuman, atau karena menginginkan iming-iming hadiah, tetapi lebih karena mengerjakan dan menorehkan pencapaian membuat mereka merasa nyaman.
Buku ini menyajikan langkah-langkah yang diperlukan untuk membangun dan memimpin tim kerja yang memiliki motivasi diri, bagaimana mengelola karyawan, rekan sejawat,atasan, maupun pelanggan sehingga mereka mau menerima dan tidak menolak pendekatan yang kita terapkan. Apakah anda perlu meningkatkan kinerja, motivasi dan mempertahankan Top Performer, atau meningkatkan lingkungan kerja anda, A-HA! Perfomance menjelaskan apa yang harus dikerjakan dan bagaimana mengerjakannya.
Bagi manajer dan pemimpin bisnis dalam industri apapun, A_HA! Performance merupakan alat praktis dan tak lekang waktu dan kerangka kerja filosofis yang kuat yang tidak hanya akan meningkatkan bottom line perusahaan Anda tetapi juga meningkatkan semua hubungan bisnis dan personal anda.

Ketersediaan
B2300807658.3 WAL aBRI Corporate University LibraryTersedia
B2300820658.3 WAL aBRI Corporate University LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.3 WAL a
Penerbit
Jakarta Pusat : PPM Manajemen.,
Deskripsi Fisik
xxvi, 278 hlm.: ilus.; 24 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-0-470-11634-0
Klasifikasi
658.3
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
perilaku organisasi
manajemen SDM
Motivasi kerja
Interpersonal communication
Douglas Walker
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar