Text
Communication Strategies For Todat's Managerial Leader
Mengingat bahwa komunikasi adalah sumber kehidupan suatu organisasi, para pemimpin manajerial perlu memahami bagaimana menggunakan strategi komunikasi untuk membangun tim mereka guna mencapai tujuan organisasi. Studi berulang kali menunjukkan dampak keterampilan komunikasi terhadap kemampuan pemimpin manajerial untuk berhasil atau gagal. Terlalu sering individu pindah ke peran kepemimpinan manajerial tanpa kesadaran akan kebutuhan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi mereka. Orang-orang ini mungkin ahli materi pelajaran yang keterampilan teknisnya memungkinkan mereka untuk berhasil sebagai anggota tim individu, tetapi ketika ditempatkan dalam peran kepemimpinan manajerial, mereka gagal karena mereka tidak memiliki keterampilan membangun hubungan yang diperlukan untuk mendorong kerja sama tim. Oleh karena itu, buku ini memberikan prinsip-prinsip komunikasi yang sangat penting bagi pemimpin manajerial saat ini. Itu membangun fondasi yang kuat sambil memandu pembaca dalam strategi untuk meningkatkan keterampilan komunikasi tertulis, lisan, dan interpersonal mereka. Sebagian besar penelitian telah menyatakan, dan penulis menemukan benar dalam peran kepemimpinan manajerialnya sendiri, seorang pemimpin menghabiskan sebagian besar waktunya untuk berinteraksi dengan orang lain. Sebagai pemimpin manajerial, individu menghadapi banyak situasi yang menantang seperti menentukan bagaimana mengilhami visi bersama tentang tujuan dan sasaran, membangun kepercayaan di dalam unit mereka, mendengarkan dengan pikiran terbuka, memberikan umpan balik, dan mendorong kolaborasi, untuk beberapa nama. Fokus beralih untuk pemimpin manajerial dari melakukan sesuatu menjadi memimpin orang lain. Oleh karena itu, buku ini diperuntukkan bagi siapa saja yang saat ini menjabat sebagai pemimpin manajerial atau bagi siapa saja yang ingin mengelola dan memimpin orang lain. Sebagian besar buku komunikasi manajerial berfokus pada keterampilan komunikasi tertulis dan lisan yang penting. Sementara penulis percaya keterampilan ini sangat penting, dia menemukan dalam perannya, sebagai pemimpin manajerial, dia mengabdikan sebagian besar waktunya untuk komunikasi interpersonal. Pemimpin perlu membangun tim dan menjaga hubungan dengan semua pemangku kepentingan. Cara terbaik untuk mewujudkannya adalah melalui keterampilan seperti mendengarkan, mengajukan pertanyaan, dan memberikan umpan balik. Oleh karena itu, buku ini memasukkan penekanan pada komunikasi interpersonal. Seperti yang dinyatakan Chris M. Martin dalam sebuah artikel baru-baru ini, "Kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif mungkin merupakan kualitas manajemen nomor satu." Oleh karena itu, buku ini akan meningkatkan kesadaran terkait keterampilan komunikasi lisan, tertulis, dan interpersonal sehingga individu dapat menjadi pemimpin manajerial yang lebih baik.
| B2300618 | 303.34 ROE c | BRI Corporate University Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain