Text
Global Strategy
Bisnis internasional melibatkan setidaknya dua pihak, perusahaan multinasional asing (MNE) dan perusahaan lokal. Strategi global dulunya adalah domain MNE besar yang dibangun di negara maju, sekarang terdapat banyak perusahaan internasional yang lebih kecil yang berasal dari negara berkembang. Beberapa dari perusahaan ini dapat dianggap sebagai perusahaan "born global". Kenaikan e-commerce baru-baru ini telah sangat menurunkan hambatan masuk bagi perusahaan-perusahaan ini untuk go internasional. Meningkatnya minat pada perusahaan kecil mencerminkan tren kewirausahaan saat ini. Secara historis, mahasiswa bisnis telah dipersiapkan untuk berkarir di perusahaan, khususnya di sektor Fortune 500. Perusahaan besar, sekarang sering dalam bisnis perampingan dan perusahaan wirausaha biasanya menjadi mesin penciptaan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi di seluruh dunia. Ini adalah tren penting bagi siswa untuk memahami dan menyusun strategi. Global Strategy adalah buku yang pertama berfokus pada bagaimana perusahaan baru dan perusahaan dari negara berkembang bersaing, baik di dalam maupun di luar pasar dalam negeri mereka. Penulis mengkaji strategi perusahaan lokal di negara berkembang, sebagai pesaing MNE, kolaborator, dan/atau target akuisisi. Buku ini unik karena mempelajari strategi Merger dan Akuisisi (M&A) secara menyeluruh. Investasi asing langsung global terus meningkat seiring dengan M&A lintas batas. MNE semakin menginvestasikan sumber daya mereka dalam jumlah yang tidak proporsional lebih tinggi di negara berkembang, pada dasarnya, membuat strategi mereka lebih seimbang dan lebih global. Pemahaman yang seimbang tentang bisnis internasional ini sangat penting untuk menemukan praktik mutakhir di lapangan. Teks ini mengkaji konsekuensi dari pendekatan yang lebih seimbang untuk perusahaan multinasional.
| B2300847 | 658.401 PEN g | BRI Corporate University Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain