Text
Balanced Brand : How to balance the stakeholder forces than can make or break your business
Perusahaan biasanya menganggap jika penjualannya bagus, maka brand dan reputasinya pasti kuat. Tapi terlalu sering, mereka tidak memiliki pemahaman yang jelas tentang nilai-nilai yang mendorong merek dan reputasi dan benar-benar mempertahankan profitabilitas dan pertumbuhan jangka panjang. Hal ini membuat perusahaan rentan terhadap reaksi berbahaya antara nilai-nilai perusahaan, dan para pemangku kepentingan mereka: pelanggan, karyawan, pemegang saham, media, pemerintah, dan masyarakat. Bahkan merek dan reputasi yang terkenal dan tampaknya sukses pun menderita akibat serangan balik ini (misalnya Nike dan toko keringat luar negeri, Wal-Mart dan praktik ketenagakerjaan yang tidak adil, McDonald's dan masalah obesitas.) Setiap pemangku kepentingan menerapkan nilai-nilai pribadi dan profesional mereka untuk menilai kinerja suatu perusahaan. perusahaan. Pakar branding John Foley telah mengembangkan BalancedBrand System, yang membantu perusahaan menilai nilai perusahaan, mengidentifikasi titik api potensial, dan menyelaraskan nilai untuk membangun merek dan reputasi yang lebih kuat. BalancedBrand mengidentifikasi dan membantu mengelola kekuatan yang akan mengubah cara bisnis menjalankan bisnis. Foley dan rekan penulis Julie Kendrick telah menciptakan alat baru yang membangun dan melindungi merek dan reputasi.
| B2300496 | 650 FOL b | BRI Corporate University Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain