Text
Agile Talent: How to Source and Manage Outside Experts
Perusahaan mendapatkan keuntungan melalui kemampuan baru—penggunaan ahli eksternal secara strategis—yang dimungkinkan oleh teknologi dan globalisasi bakat. Para pemimpin di mana pun menyadari bahwa strategi "ramping", "gesit", dan "cepat" memerlukan cara baru untuk mengakses dan memanfaatkan—tanpa memiliki—bakat kunci untuk mengisi celah kritis. Saat manajer mencari sumber bakat strategis nontradisional dan bereksperimen dengan cara yang cepat dan fleksibel untuk melibatkan para pakar ini, mereka memerlukan peta jalan baru.
Buku ini menyampaikan peta jalan itu. Ini memberi tahu Anda cara menilai, memilih, menarik, mengembangkan, mendukung, dan mempertahankan bakat eksternal Anda. Ditulis oleh pemimpin pemikiran dan penulis terlaris dalam kepemimpinan dan manajemen bakat yang mengajar dan berkonsultasi secara global, Bakat Agile mengungkapkan bagaimana perusahaan seperti Apple, Uber, Airbnb, Google, IBM, dan Bain Capital mengatur dan mengelola bentuk bakat baru dengan cara yang inovatif. Didukung oleh data survei dan dikemas dengan alat dan template untuk menerapkan ide-ide ini, buku ini adalah panduan utama untuk memenangkan perang bakat berikutnya.
| B2300193 | 658.3 YOU a | BRI Corporate University Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain