BRI Corporate University

  • Beranda
  • Visitor
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Area Anggota
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Perfomence Drivers A Practical Guide To Using The Balanced Scorecard

Text

Perfomence Drivers A Practical Guide To Using The Balanced Scorecard

Olve, Nils-Goran - Nama Orang; Roy, Jan - Nama Orang; Wetter, Magnus - Nama Orang;

Perfomence Drivers A Practical Guide To Using The Balanced Scorecard Nils-Goran Olve, Jan Roy dan Magnus Wetter Sejak karya terobosan Robert S. Kaplan dan David P. Norton, konsep Balanced Scorecard semakin populer di dunia bisnis. Sebelumnya, banyak organisasi telah membangun tujuan bisnis mereka di sekitar target dan tujuan keuangan yang tidak banyak berhubungan dengan visi strategis jangka panjang. Biasanya, ini meninggalkan celah antara pengembangan strategi perusahaan dan implementasinya. Kartu skor bisnis, bagaimanapun, memberikan 'pandangan yang lebih seimbang' dengan melihat tidak hanya masalah keuangan, tetapi juga pelanggan, proses bisnis internal, dan pembelajaran dan pertumbuhan. Tetapi ini bukan hanya sistem pengukuran kinerja dengan berfokus pada potensi kesuksesan di masa depan, ini dapat digunakan sebagai sistem manajemen dinamis yang memperkuat, mengimplementasikan, dan mendorong strategi perusahaan ke depan. Dalam buku ini, para penulis memanfaatkan pengalaman luas mereka dengan proyek-proyek kartu skor untuk menyediakan metode langkah demi langkah untuk memperkenalkan Balanced Scorecard ke dalam sebuah organisasi. Hal ini dilakukan melalui penggunaan beberapa contoh praktis terpenting yang ada, dengan studi kasus dari ABB, Coca Cola, Electrolux, British Telecom, Nat West, Skandia, dan Volvo. Sistem pengendalian strategis yang diinginkan dengan menggunakan kartu skor yang disajikan berfokus pada menciptakan dan mengkomunikasikan gambaran total yang komprehensif kepada semua anggota organisasi dari atas ke bawah, pandangan jangka panjang tentang apa tujuan strategis perusahaan sebenarnya, bagaimana memanfaatkan pengetahuan diperoleh melalui pengalaman dan fleksibilitas yang diperlukan dari sistem tersebut untuk mengatasi lingkungan bisnis yang cepat berubah. Buku ini akan memberikan pandangan yang komprehensif kepada manajer senior dan operasional, konsultan dan akademisi bisnis tentang praktik Balanced Scorecard yang didukung oleh nasihat bisnis dan landasan teoretis. Refleksi pada hubungan antara Balanced Scorecard dan bidang lain, seperti TQM, sistem informasi dan modal intelektual dan manajemen pengetahuan juga Strategi bisnis.


Ketersediaan
B2200614338.04 OLV pTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
338.04 OLV p
Penerbit
Inggris : John Wiley & Sons,Inc., 1999
Deskripsi Fisik
xiii, 347hlm.: 24,5 x 17 cm.
Bahasa
English
ISBN/ISSN
0-471-49542-5
Klasifikasi
338.04
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subjek
Bisnis
Kiat Usaha
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Nils-Goran Olve
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

BRI Corporate University
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

As a complete Library Management System, SLiMS (Senayan Library Management System) has many features that will help libraries and librarians to do their job easily and quickly. Follow this link to show some features provided by SLiMS.

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

© 2026 — Jakarta SLiMS

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
Icons made by BRI from bri.co.id/
Pencarian Spesifik