Text
Mergers and Acquisitions in Banking and Finance: What Works, What Fails, and Why
Buku ini dimaksudkan untuk menjabarkan, dengan cara yang jelas dan intuitif serta komprehensif, apa yang kita ketahui - atau kita pikir kita ketahui - tentang merger dan akuisisi di sektor jasa keuangan. Ini mengevaluasi driver yang mendasari mereka, bukti faktual, apakah konsep ekonomi dasar dan ajaran strategis benar atau tidak. Ini melihat secara dekat dimensi manajerial dalam hal kemanjuran implementasi merger, terutama proses integrasi merger. Fokusnya adalah pada peningkatan penciptaan nilai pemegang saham dan pelaksanaan strategi untuk keberhasilan manajemen merger. Ini juga memiliki komponen kebijakan publik yang kuat dalam industri "khusus" ini di mana keberhasilan dapat membayar dividen dan kegagalan dapat menyebabkan masalah serius yang jauh melampaui industri jasa keuangan itu sendiri. Sektor jasa keuangan berada di pertengahan salah satu periode restrukturisasi paling dramatis yang pernah dialami oleh industri global besar. Dampak restrukturisasi telah dilakukan
jauh melampaui pemegang saham perusahaan dan terlibat dalam domain regulasi dan kebijakan publik serta kinerja kompetitif global dan pertumbuhan ekonomi. Jasa keuangan merupakan pusat gravitasi kegiatan restrukturisasi ekonomi. Transaksi M&A di sektor keuangan merupakan bagian yang sangat besar dari nilai aktivitas merger di seluruh dunia -- termasuk hanya kesepakatan yang bernilai lebih dari $100 juta, selama periode 1985-2000 ada sekitar 233.700 transaksi M&A di seluruh dunia di semua industri, dengan total volume $ 15,8 triliun. Dari jumlah tersebut, terdapat 166.200 merger di industri jasa keuangan (49,7%), senilai $8,5 triliun (54%). Dalam semua hiruk-pikuk restrukturisasi, sektor keuangan mungkin memiliki lebih dari bagiannya transaksi strategis yang gagal atau dilakukan jauh di bawah potensi karena kesalahan dalam strategi dasar atau kesalahan dalam integrasi pasca-merger. Itu juga memiliki andil dalam kesuksesan yang meriah. Buku ini mempertimbangkan
masalah manajerial utama, berfokus pada transaksi M&A sebagai alat utama strategi bisnis - "melakukan hal yang benar" untuk meningkatkan nilai pemegang saham. Namun selain itu, tingkat integrasi yang diperlukan dan perkembangan historis dari kemampuan integrasi di pihak perusahaan yang mengakuisisi, gangguan dalam sumber daya manusia dan kepemimpinan perusahaan, masalah budaya, ketepatan waktu pengambilan keputusan, dan manajemen antarmuka memiliki kepentingan yang sama - " melakukannya dengan benar."
Ketersediaan
| B2303509 | 658.16 WAL m | BRI Corporate University Library | Tersedia |
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
658.16 WAL m
- Penerbit
- New York : Oxford University Press., 2004
- Deskripsi Fisik
-
ix, 307.: Ilus; 24 cm
- Bahasa
-
English
- ISBN/ISSN
-
0-19-515900-4
- Klasifikasi
-
658.16
- Tipe Isi
-
text
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
Ingo Walter
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar