Text
HBR's 10 Must Reads: The Essentials
Buku ini membahas 10 artikel penting dari penulis paling berpengaruh HBR 10 point tersebut adalah : 1) "Memenuhi Tantangan Perubahan yang Mengganggu," oleh Clayton M. Christensen dan Michael Overdorf, menjelaskan mengapa begitu sedikit perusahaan mapan yang berhasil berinovasi. 2) "Competing on Analytics," oleh Thomas H. Davenport, menjelaskan cara menggunakan teknologi dan analisis pengumpulan data untuk membedakan apa yang diinginkan pelanggan Anda, seberapa banyak mereka bersedia membayar, dan apa yang membuat mereka tetap setia. 3) "Mengelola Diri Sendiri," oleh Peter F. Drucker, mendorong kita untuk mengukir jalan kita sendiri dengan mengajukan pertanyaan seperti, "Apa kekuatan saya?" dan "Di mana saya berada?" 4) "Apa yang Membuat Seorang Pemimpin?" Bukan IQ atau keterampilan teknis, kata Daniel Goleman, tetapi kecerdasan emosional. 5) "Menempatkan Balanced Scorecard untuk Bekerja," oleh Robert S. Kaplan dan David P. Norton, mencakup langkah-langkah praktis dan contoh dari perusahaan yang menggunakan balanced scorecard untuk mengukur kinerja dan menetapkan strategi. 6) "Inovasi: Perangkap Klasik," oleh Rosabeth Moss Kanter, menganjurkan penerapan pelajaran dari kegagalan masa lalu pada upaya inovasi Anda. Dia mengeksplorasi empat masalah dan menawarkan solusi untuk masing-masing masalah. 7) "Memimpin Perubahan: Mengapa Upaya Transformasi Gagal," oleh John P. Kotter, berpendapat bahwa transformasi adalah proses, bukan peristiwa. Dibutuhkan bertahun-tahun, bukan berminggu-minggu, dan Anda tidak dapat melewatkan langkah apa pun. 8) "Marketing Myopia," oleh Theodore Levitt, memperkenalkan pertanyaan strategi klasik, "Bisnis apa yang sebenarnya Anda geluti?" 9) "Apa Itu Strategi?" oleh Michael E. Porter, berpendapat bahwa saingan dapat dengan mudah meniru efektivitas operasional Anda, tetapi mereka tidak dapat menyalin posisi strategis Anda—apa yang membedakan Anda dari yang lain. 10) "Kompetensi Inti Korporasi," oleh C.K. Prahalad dan Gary Hamel, berpendapat bahwa perusahaan yang terdiversifikasi seperti pohon: batang dan cabang utama produk intinya, cabang unit bisnisnya, daun dan buah produk akhirnya. Memelihara dan menstabilkan segalanya adalah sistem akar: kompetensi intinya.
Ketersediaan
| B2200062 | Tersedia |
Informasi Detail
- Judul Seri
-
-
- No. Panggil
-
658 HAR h
- Penerbit
- Boston : Harvard Business Review Pess., 2011
- Deskripsi Fisik
-
v, 268 hlm.;22 cm
- Bahasa
-
English
- ISBN/ISSN
-
978-1-4221-3344-6
- Klasifikasi
-
658
- Tipe Isi
-
-
- Tipe Media
-
-
- Tipe Pembawa
-
-
- Edisi
-
-
- Subjek
- Info Detail Spesifik
-
-
- Pernyataan Tanggungjawab
-
Harvard Business Review Press
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain
Lampiran Berkas
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar