Text
Kajian & Analisis Manajemen & Analisis Risiko Bisnis
Kajian ini berisi tentang bagaimana Perusahaan perlu melakukan analisis risiko yang merupakan bagian dari kegiatan analisis perencanaan strategis.
Analisis perencanaan strategis merupakan salah satu bidang studi yang banyak dipelajari secara serius di bidang akademis. Hal ini disebabkan karena setiap saat terjadi perubahan, seperti per saingan yang semakin ketat, peningkatan inflasi, penurunan tingkat pertumbuhan ekonomi, perubahan teknologi yang semakin canggih, dan perubahan kondisi demografis, yang mengakibatkan berubahnya selera konsumen secara cepat. Untuk memenuhi semua tantangan tersebut, perusahaan mem butuhkan analisis perencanaan strategis. Tujuannya adalah untuk memperoleh keunggulan bersaing, dengan cara menjawab per tanyaan-pertanyaan berikut: a. Bagaimana kekuatan inti pasar dan produk suatu perusahaan? b. Bisnis atau produk baru apa yang harus dimasuki oleh perusahaan? c. Apakah suatu perusahaan harus tetap mempertahankan lini produknya atau tidak? d. Bisnis atau produk apa yang harus ditarik atau ditinjau kembali positioning-nya? e. Bagaimana caranya mencapai posisi memimpin ? Bagaimana semua sumber daya dapat dialokasikan untuk f. menciptakan keunggulan bersaing? Jawaban semua pertanyaan di atas memerlukan pengamatan berbagai konsep atau literatur, teknik analisis, temuan-temuan empiris serta paradigma yang dapat dipakai sebagai landasan untuk menyusun perencanaan strategis.
| B2200948 | 658.405 BRP k | Rak Reference BRI Corporate University (Referensi - Manajemen - Bisnis) | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain