Text
Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
Keunggulan Kompetitif memperkenalkan alat yang dapat digunakan untuk mendiagnosis dan meningkatkan keunggulan kompetitif: rantai nilai. Analisis rantai nilai memungkinkan manajer untuk memisahkan aktivitas mendasar yang dilakukan perusahaan dalam merancang, memproduksi, memasarkan, dan mendistribusikan produk atau layanannya. Kegiatan-kegiatan inilah yang pada akhirnya menghasilkan keunggulan kompetitif. Dengan menunjukkan bagaimana semua aktivitas perusahaan dapat diperiksa dengan cara yang terintegrasi ini, Porter memberikan perspektif praktis tentang strategi bersaing.
| B2200911 | 658 POR c | BRI Corporate University Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain